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Foto do escritorSoraya Lopes

Afinal de contas, por que pessoas de produto gostam tanto de frameworks?




Um Product Manager (PM) pode se empoderar no cotidiano utilizando diversos frameworks e metodologias que são projetados para otimizar o desenvolvimento, lançamento e gestão de produtos. Ao incorporar frameworks no dia a dia, é possível aumentar sua eficácia na tomada de decisões, colaboração com a equipe e entrega de valor ao cliente.


O cotidiano de uma pessoa de produto é caracterizado por uma considerável pressão, variável conforme a complexidade do produto gerenciado, dinâmicas do mercado, prazos rigorosos, tomadas de decisões estratégicas e a necessidade de alinhar expectativas entre diversas partes interessadas. Este ambiente desafiador demanda habilidades específicas para lidar com a pressão e garantir o sucesso contínuo do produto. Estratégias para lidar com essa pressão incluem a priorização eficiente de tarefas, o trabalho colaborativo com equipes multifuncionais e a busca diária de empoderamento.


O conhecimento e a autonomia diária são imperativos para os Product Managers no contexto dinâmico e desafiador do gerenciamento de produtos. Essa necessidade é fundamentada em diversas razões, entre as quais se destacam a exigência de tomada de decisões rápidas em cenários de pressão, a complexidade inerente ao ambiente de produtos, a importância da comunicação eficaz com diversas partes interessadas, a habilidade de se adaptar continuamente a mudanças no ambiente de negócios e tecnológico, a capacidade de negociar e resolver conflitos, o foco constante no cliente, a gestão eficiente do tempo, e a promoção da inovação e criatividade. Por conta disso, precisa-se tanto desenvolver a confiança necessária para decisões informadas, lidar com a complexidade de múltiplas variáveis e incertezas, comunicar de maneira clara e influente, adaptar-se proativamente a mudanças, negociar demandas conflitantes, manter um foco constante nas necessidades do cliente, gerenciar eficientemente o tempo e promover a inovação. Essas habilidades são essenciais para o sucesso contínuo no campo do gerenciamento de produtos, onde as demandas são multifacetadas e em constante evolução.


Ao empregar frameworks de maneira sinérgica, os Product Managers podem estruturar seus processos diários para enfrentar a pressão de maneira mais eficiente. Essas abordagens oferecem não apenas orientação, mas também uma base sólida para a tomada de decisões informadas e a adaptação contínua, elementos cruciais para o sucesso em ambientes dinâmicos e desafiadores.



A eficácia na aplicação de qualquer ferramenta no dia a dia de gestão de produtos depende da compreensão profunda das necessidades específicas do produto e da flexibilidade para adaptar as abordagens conforme necessário. Aqui estão algumas dicas:


  1. Compreensão do Contexto:

  • Compreenda o contexto do produto, o seu mercado e as necessidades dos usuários. Escolha a partir dos desafios!

  1. Adaptação Personalizada:

  • Não se aprisione aos modelos, busque adaptar e combinar elementos de diferentes frameworks para criar uma abordagem personalizada que atenda às necessidades específicas do produto.

  1. Iteração Contínua:

  • Muitos frameworks, como Scrum e Lean Startup, enfatizam a iteração contínua. Aplique essa filosofia como regra de vida.

  1. Envolvimento Multidisciplinar:

  • Chega de solidão e coloque a equipe no processo de seleção e aplicação de frameworks. Isso cria uma compreensão compartilhada e promove a colaboração.


É importante lembrar que ao empregar frameworks no dia a dia, é fundamental manter uma mentalidade flexível e adaptativa. Sempre reavalie a eficácia das práticas adotadas, tenha disposição para ajustar abordagens quando necessário e monitore as mudanças nas condições do mercado e nas necessidades dos usuários. Essa abordagem iterativa e centrada na adaptação pode ser a chave para o sucesso!

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